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溫泉旅游開發(fā)設(shè)計/建造/管理海森溫泉旅游設(shè)計研究院

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溫泉經(jīng)營管理

溫泉開發(fā)的盈利模式有哪些？

作者：海森溫泉設(shè)計研究院發(fā)布時間：2017-03-29 閱讀量：0

　　溫泉開發(fā)在國內(nèi)經(jīng)歷了療養(yǎng)-保養(yǎng)-休養(yǎng)-休閑-娛樂-度假幾個階段，隨著旅游者體驗要求的提高，溫泉設(shè)計主題也逐漸向健康、養(yǎng)生、休閑方向傾斜，以使溫泉項目能夠盈利。海森機構(gòu)在此列舉幾種主流的溫泉開發(fā)盈利模式。
　　1.文化體驗?zāi)Ｊ?br /> 　　溫泉開發(fā)建設(shè)過程中，除了需要對項目設(shè)置、產(chǎn)品改造創(chuàng)新外，還要深入挖掘、創(chuàng)新、注入溫泉文化，融合各類時尚休閑概念，使溫泉旅游更具吸引力，以此帶給消費者更多文化體驗和消費選擇。
　　2.綠色莊園模式
　　溫泉與生態(tài)、農(nóng)業(yè)結(jié)合的經(jīng)營模式以北京蟹島度假村為典型代表，即利用地?zé)豳Y源作為溫泉洗浴的康體休閑功能，又利用水資源實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)效益。通過這兩種途徑使溫泉項目經(jīng)營風(fēng)險最小化。
　　3.溫泉會議模式
　　溫泉與大型或中小型會議度假地結(jié)合進(jìn)行建設(shè)，核心是會議活動，溫泉等設(shè)施作為配套產(chǎn)品，在經(jīng)營上主要通過關(guān)系營銷獲取充足的客源，利潤空間還包括房地產(chǎn)開發(fā)和資產(chǎn)運作，典型如天津的珠江帝景，以溫泉為主題開發(fā)復(fù)合型旅游地產(chǎn)。
　　4.溫泉主題游樂模式
　　溫泉與大型主題休閑游樂結(jié)合的模式，是較受投資商青睞的，從海泉灣等可見一斑。針對溫泉開發(fā)經(jīng)營模式演變的經(jīng)驗和需要來提供越來越多的溫泉附加產(chǎn)品，以大型或超大型溫泉主題休閑區(qū)開發(fā)，來結(jié)合溫泉與周邊資源，盈利渠道多樣。
　　5.品牌輸出模式
　　以溫泉的品牌輸出模式開啟了溫泉行業(yè)盈利模式的先河，促使溫泉企業(yè)不僅停留在品牌塑造、包裝上，而是在具備一定市場號召力和影響力后，通過品牌輸出的形式，擴大品牌知名度、美譽度，帶來更大的利潤空間。