溫泉開發(fā)策略有哪些?
作者:海森溫泉設計研究院 發(fā)布時間:2017-03-29 閱讀量:0
溫泉資源雖有差異性,但若在溫泉開發(fā)上不下心思,再優(yōu)的資源也有可能被泯沒。海森機構在溫泉開發(fā)上始終堅持以下三點,以為顧客創(chuàng)造長期發(fā)展空間為己任。
1.產品規(guī)劃創(chuàng)新化
溫泉項目本身擁有較廣的客源市場,但如果產品開發(fā)缺乏品牌自主性,產品規(guī)劃差異化不足,就有可能淹沒在市場競爭者,遭受淘汰。因此,應把溫泉規(guī)劃放在重中之重的位置,力求創(chuàng)造更優(yōu)質的游客體驗,提升溫泉項目的綜合競爭力和贏利能力。
2.開發(fā)節(jié)奏科學化
溫泉開發(fā)要注意把控整體開發(fā)節(jié)奏。一些城郊或偏遠地帶的大體量項目通常不能實現(xiàn)一次性的全面開發(fā),此時應以“先核心后衍生,先經營后居住,先大眾后專向”的順序開發(fā),逐步完善項目業(yè)態(tài),提升價值。
3.運營服務精細化
溫泉旅游既是旅游業(yè)也是服務業(yè),在運營上需兼具二者的特征而行。國內一些溫泉在溫泉設備設施的安全要求、衛(wèi)生標準、人才培訓、服務人員素質、服務質量等方面仍存在較大的完善空間,這方面從化碧水灣溫泉度假村堪稱典范。